MON PARCOURS


Consultante Organisation / Conduite du Changement

– BearingPoint –

Paris La Défense, 2016-2017 (9 mois)

Mission en déplacement chez EDF – Centrale Nucléaire de Penly (Haute-Normandie)
Depuis 2009, EDF met en oeuvre sur l’ensemble de son parc nucléaire le programme de rénovation du Système d’Information du Nucléaire (SdIN). Ce système d’information permet une gestion unifiée des activités d’exploitation des 19 centrales nucléaires.
BearingPoint est le cabinet de consulting choisi par EDF pour le déploiement de ce nouvel outil de maintenance dans plusieurs centrales nucléaires en France.

Mes activités au sein de l’équipe Conduite du Changement de la centrale de Penly :

Instruction de processus métiers liés à la maintenance nucléaire : analyse de risques, études d’impacts, aide à la prise de décision

Conduite du changement, actions de communication interne, production de supports

Formation, animation de réunions

Appui terrain aux utilisateurs

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Logo Enedis Sarah Himbert

Appui communication interne / projets

– Enedis (ex-ERDF) –

Paris La Défense, 2015-2016 (9 mois)

Au sein de la Direction de l’Audit, du Contrôle Interne, et des Risques :

Appui communication : contribution aux productions du Contrôle Interne pour le compte de l’entreprise (notamment rapport de Contrôle Interne destiné au Directoire et Conseil de Surveillance) ; réalisation de supports de communication et de présentations ; mise en oeuvre de la charte graphique…

Animation : suivi, pilotage et reporting du CI au sein de l’entreprise ; organisation des revues de contrôle interne et rédaction des comptes-rendus ; animation du réseau des animateurs de CI.

Gestion de projets : rénovation du guide de Contrôle Interne de l’entreprise (mode projet en interne) ; modernisation de l’outil de reporting du contrôle interne, avec l’aide d’un développeur free-lance externe ; accompagnement du changement.

Lettre de recommandation rédigée par mon manager, Directeur du Contrôle Interne de l’entreprise.

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Logo Enedis Sarah Himbert

Chargée de communication interne / projets

– Enedis (ex-ERDF) –

Toulouse, 2013-2015 (2 ans)

Dans le cadre de mon contrat d’apprentissage de deux ans (M1 et M2) :

Communication : création des supports de communication interne (flashinfos, newsletters), mise en œuvre de la charte graphique, participation à l’élaboration du plan de communication, gestion des pages intranet de l’Unité, réalisation des présentations (Vœux, forums salariés…), appui au management (aide à l’animation notamment), organisation d’évènements (forum des salariés…).

Gestion de projets : rénovation du Catalogue des Services de l’Unité (mode projet en interne) ; mise en place d’une solution applicative comme réponse à une problématique managériale, en collaboration avec une agence digitale externe ; accompagnement du changement.

Lettre de recommandation rédigée par ma manager et tutrice, Responsable de la communication pour l’Unité Services Régionaux Sud-Ouest de l’entreprise.

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Logo Le Petit Tou Sarah Himbert

Chargée de communication externe

– Le Petit Tou –

Toulouse, 2012-2014 (2 ans)

 « Le Petit Tou » est le city-guide gratuit de la ville de Toulouse, entièrement rédigé par 50 étudiants bénévoles. Créé il y a environ 6 ans, il est aujourd’hui publié à 150 000 exemplaires, le budget total du Petit Tou est de 90 000€.

Le  Petit Tou a obtenu de nombreux prix ces dernières années, dont le prix du Meilleur City-Guide de France en 2012.

Mes missions au Petit Tou :

En tant que membre du pôle communication : participation à l’élaboration du plan de communication ; gestion des supports virtuels du Petit Tou et  community management sur tous nos réseaux ; démarchage presse, rédaction des communiqués de presse, d’articles ; communication autour des événements et de l’actualité du Petit Tou ; conception de visuels (invitations, visuels pour les RS, encarts…) ; lancement de nouveaux projets (application I-Phone, QR codes, nouveau site internet).

En tant que membre du Petit Tou : démarchage des établissements toulousains, rédaction des critiques du guide, opérations d’affichage et de distribution…

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Logo Toulouse Business School

Master 2 en Management

– Toulouse Business School –

Toulouse, 2012-2015 (3 ans)

L3 : bases en Marketing, Comptabilité, Contrôle de Gestion, Finance d’entreprise, Analyse financière, Droit, Economie, Gestion de projet, Statistiques, Bureautique, Vente & Négociation. Parcours English Track : tous les cours sont en anglais.

M1 :
– Tronc commun = Business Plan Opérationnel, Dynamique des Systèmes, International Business, Management des Ressources Humaines, Stratégie d’entreprise.
– Majeure « Management & Décision » = Analyse & accompagnement du changement, Prise de Décision en Management, Nouvelles organisation et nouvelles méthodes de Management, Réseaux Sociaux d’Entreprise…

M2 : spécialisation « International Marketing Management » (marketing, communication and sales in an international context). Tous les cours de l’option sont en anglais.
2 mémoires à réaliser en M2 :
– Mémoire de recherche – « La nostalgie est-elle utilisable sans limites en marketing ? »
– Mémoire sur un projet  au sein de l’entreprise – « Comment mettre à profit le numérique pour améliorer le management à distance ? »


Classes préparatoires aux grandes écoles (CPGE)

Dijon, 2010-2012 (2 ans)